marzo 20, 2026
Igor Vladimirovich Volosnikov
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Escroleando en Facebook, me encontré con unas imágenes que llamaron mi atención. Se trataba de pinturas que incorporaban claramente temáticas relacionadas con los pueblos originarios de Latinoamérica.
Sobre el autor, me costó encontrar mayor información, pero en resumen: nació en Rusia en 1964. Alrededor de los 25 años quedó impresionado por el surrealismo, en especial por la obra de Dalí. A finales de los noventa viajó a Brasil, donde participó en la restauración de un templo histórico y tuvo contacto con chamanes amazónicos. Esa experiencia, marcada por rituales y una profunda conexión espiritual, explica en gran medida la fuerte presencia de la tematica de pueblos originarios en su obra.
Igor Vladimirovich Volosnikov
Igor Volos, cuyo nombre completo es Igor V. Volosnikov, nació en 1964 en la ciudad de Kírov, situada en los montes Urales de Rusia. Su inclinación artística se manifestó desde la más tierna infancia; a los tres años ya ganaba un concurso de dibujo infantil en 1967, un temprano éxito auspiciado por su padre, un ingeniero de diseño aeronáutico. Tras formarse en las Escuelas de Arte y en la Escuela Superior de Arte de su ciudad natal, Volos trabajó como artista senior en el Centro Regional de Creatividad Nacional. Más tarde, amplió sus horizontes académicos al estudiar arte monumental en la Universidad Estatal Pedagógica de Moscú (MGPU), enfocándose en la restauración de pintura mural, un campo que más tarde le abriría importantes puertas en el extranjero.
Su búsqueda de nuevos rumbos lo llevó, alrededor de los 25 años, a la ciudad costera de Yalta, donde se desempeñó en el diseño arquitectónico. Fue en este entorno donde surgió su profunda fascinación por la pintura marina y el surrealismo, encontrando en Salvador Dalí una influencia decisiva. Durante la década de 1990, esta influencia se consolidó cuando exhibió sus obras en varias ciudades de España, un periodo que marcó el inicio de su proyección internacional. Posteriormente, en 1996 expuso en Buenos Aires, Argentina, y un año después viajó a São Paulo, Brasil, donde participó en la restauración de un templo histórico construido por la familia Bibikov, una experiencia que enriqueció su aprecio por las tradiciones arquitectónicas y culturales de Brasil.
La carrera de Volos se distingue por su constante evolución y su capacidad para integrar diversas tradiciones artísticas. Entre 2012 y 2015, sus exposiciones callejeras en Beverly Hills le valieron el reconocimiento de prestigiosas asociaciones estadounidenses como The Art Renewal Center, la Oil Painters of America y la Portrait Society of America, consolidando su prestigio en el mundo del arte realista y figurativo. Actualmente, su trabajo se difunde a través de galerías en Los Ángeles y San Francisco, reflejando una carrera que ha transitado desde sus raíces rusas hasta un reconocimiento consolidado en el circuito artístico de Estados Unidos.
Más allá de su trayectoria profesional, la vida y obra de Igor Volos están profundamente imbuidas de una dimensión espiritual y visionaria. El artista habla abiertamente de haber visto ángeles desde su infancia, una experiencia que considera una guía constante. Su arte es el resultado de un sincretismo entre su formación académica, su participación en rituales con chamanes amazónicos y su interés por conceptos como el "telar galáctico" del antropólogo José Argüelles. Para Volos, la pintura es el principal ritual que le ha permitido conectar con un mundo de revelaciones y con la energía femenina, que él identifica con la presencia de hadas y de su propia esposa, su "ángel guardián" de 33 años. Su obra se erige así como un tributo a las formas tradicionales divinas, reinterpretadas desde una cosmovisión personal que busca despertar la conciencia humana.
Perfil en Facevook:
https://www.facebook.com/Igor777Volos
marzo 17, 2026
Kast replica operativos policiales de Boric: hubo 2.905 aprehendidos en tres días y la mayoría ya tenía orden de detención
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Durante la administración anterior, el mismo operativo era conocido como "Operación Fortaleza" y reunía, al igual que ahora, a Carabineros con la PDI. El Ejecutivo no reportó la cantidad de personas que pasaron a control de detención y que quedaron en prisión preventiva.
Nota completa en:
https://www.latercera.com/nacional/noticia/kast-replica-operativos-policiales-de-boric-hubo-2905-aprehendidos-en-tres-dias-y-la-mayoria-ya-tenia-orden-de-detencion/
marzo 04, 2026
De 3 Años de Espera a 3 Días de Trabajo: Cómo una IA Me Ayudó a Renovar Mi Tienda Online
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A veces, la solución a un problema que parece eterno está donde menos la esperamos. Durante aproximadamente tres años, intenté conseguir ayuda de tres personas diferentes para actualizar un sitio web y hacerlo responsivo, adaptable a móviles. Las conversaciones nunca concretaban, los plazos se alargaban y, al final, en resumen: no me pescaban. Mi proyecto de tienda online estaba estancado.
Sin embargo, en diciembre de 2025, decidí probar un camino completamente distinto. Le pedí ayuda a una Inteligencia Artificial, Gemini de Google. El resultado fue asombroso: en tan solo 3 días logré actualizar y modernizar mi sitio web por mí mismo.
Punto importante: No soy un novato en esto. Tengo conocimientos sólidos de HTML, DHTML, JavaScript, PHP y MySQL. Esto fue clave, ya que toda la lógica y la conexión a la base de datos (la parte más compleja del back-end) ya la tenía desarrollada y funcionando. Mi objetivo era darle una nueva piel y una mejor experiencia de usuario a esa estructura que ya existía.
Así fue como lo trabajamos, paso a paso:
1.- El Primer Gran Paso: Le proporcioné a Gemini la URL de mi tienda y le pedí que le aplicara Bootstrap para que fuera completamente responsiva. En cuestión de segundos, me entregó un código HTML inicial que probé localmente y, para mi sorpresa, ¡funcionó a la primera!
2.- Recuperando la Identidad Visual: A partir de ese código base, empecé a perfeccionar. Le pedí que me ayudara a reincorporar la cabecera original de mi sitio y, lo más importante, las imágenes de los productos. Todo anduvo a la perfección.
3.- Expandiendo a las Demás Secciones: Con la página de inicio funcionando, pasé a la página de productos. De nuevo, Gemini me hizo una propuesta basada en la estructura que ya teníamos y, a partir de ahí, comenzó un proceso de iteración constante. Le iba pidiendo modificaciones específicas y él las implementaba. Por ejemplo:
- "Que las fotos de los productos no queden tan pegadas entre sí."
- "Agrega un formulario de búsqueda" (El código PHP para el buscador ya lo tenía de antes, solo hubo que integrarlo).
- "Incorpora miniaturas de productos relacionados" (De nuevo, mi conexión a la base de datos existente hizo el trabajo pesado).
- "Añade un pie de página con enlaces a las redes sociales."
4.- Unificación del Diseño: La página de búsqueda y la de listado de productos por categoría fueron adaptadas siguiendo el mismo modelo que Gemini me había sugerido para la portada, lo que dio una coherencia visual total a toda la tienda en tiempo récord.
Conclusión: No es Sustitución, es Colaboración
Como les contaba, en tres días mi tienda online pasó de ser un proyecto del pasado a tener una imagen moderna y funcional. Claro está, mi conocimiento previo en PHP y bases de datos fue fundamental para que la IA pudiera hacer su magia en la parte front-end y de maquetación sin romper nada.
Quedé tan conforme con el resultado que ya estoy planeando usar este mismo enfoque para renovar otros sitios web que tengo. La experiencia me demostró que la IA no vino a reemplazarnos, sino a potenciarnos. Es como tener un colega increíblemente rápido y eficiente que se encarga de la estructura y el diseño, mientras nosotros nos aseguramos de que el corazón de la web (la lógica de programación) siga latiendo con fuerza.
¿Alguien más ha tenido experiencias similares con IA para desarrollo web? ¡Los leo en los comentarios!
Ahh!! y si quieren ver el resultado pueden visitar:
http://meliwaren.cl/tienda/
enero 24, 2026
Ayuda para las zonas afectadas por los incendios
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A comienzos del año 2024, durante los incendios en la zona central de Chile —que a estas alturas parecen inevitables, debido a que nunca se adoptan las medidas necesarias para prevenirlos o al menos mitigarlos— me tocó participar directamente en labores de ayuda. Se supone que existe un proyecto de ley sobre incendios que, entre otras cosas, regularía la cercanía de las plantaciones forestales a zonas pobladas, disminuiría su densidad, exigiría la creación de cortafuegos y establecería responsabilidades claras para las empresas forestales. Pero ese es un tema largo, que merece un análisis aparte.
Lo que me interesa relatar aquí es mi experiencia concreta trabajando en la recolección de ayuda para enviar al norte del país. Las sedes de juntas de vecinos funcionaron como centros de acopio, y varios equipos de la DIDECO salimos en vehículos municipales a recolectar las donaciones para luego trasladarlas a la bodega municipal ubicada en La Vara.
El primer problema que pude observar —y que resulta bastante evidente— es que muchas personas donan objetos en mal estado. Ropa rota, sucia o inutilizable llegaba con frecuencia. También se recibían alimentos no perecibles, pero sin mayor criterio respecto a variedad o pertinencia. Todo ese material debía ser clasificado, y aquello que no servía debía desecharse, lo que implicaba destinar recursos humanos adicionales solo para esta tarea.
Otro punto preocupante fue el tipo de donaciones recibidas. Por ejemplo, se entregaba agua supuestamente destinada a los voluntarios que combatían los incendios, pero no toda era agua envasada y sellada: algunas personas enviaban botellas rellenas con agua potable, sin ninguna garantía sanitaria. Al mismo tiempo, había elementos sumamente necesarios que casi nadie donaba, como alimento para animales, cuando no solo los seres humanos sufren las consecuencias de estas catástrofes.
Mi conclusión es que este sistema de acopio de ayuda no resulta realmente efectivo. Las necesidades varían enormemente según el territorio afectado: no es lo mismo un lugar con alta población de adultos mayores que otro con muchos niños, y los requerimientos en vestuario, alimentación y otros insumos cambian radicalmente. En ese sentido, lo más práctico sería abrir cuentas oficiales para recibir donaciones en dinero, de modo que esos fondos permitan adquirir lo que realmente se necesita. Incluso podría entregarse, previa evaluación social, una gift card a las personas damnificadas, para que puedan cubrir directamente sus necesidades más urgentes.
Otro problema grave que detectamos junto a mis colegas —y que pudimos documentar con fotos y videos— fue que, al llevar donaciones a la bodega municipal, y regresar días después, parte de los artículos ya no estaba. La sospecha era clara: alguien ingresaba a la bodega y robaba cosas donadas por vecinos de Puerto Montt.
A esto se sumó la lentitud administrativa. Para enviar la ayuda era necesario contratar un camión, y la municipalidad tardó casi un mes en concretar la licitación. Durante ese tiempo, las donaciones permanecieron almacenadas, expuestas al deterioro y al riesgo permanente de robo. Finalmente, cuando llegó el camión, surgieron nuevas complicaciones y nuevamente tuvimos que trasladar las cosas en vehículos municipales desde la bodega hasta el frontis de la municipalidad, frente al edificio consistorial de Presidente Ibáñez, para recién ahí cargarlas.
Todo este proceso se transformó en un verdadero “show” mediático. Incluso viajó una delegación municipal al norte, con el objetivo evidente de aparecer en las noticias mostrando a Puerto Montt como solidario con los damnificados.
Para mi desgracia, me pidieron —junto a otro colega— que ayudara a cargar el camión. Si bien mi estado físico no era malo, ya arrastraba problemas de ciática, y el esfuerzo terminó dejándome con secuelas que se prolongaron casi un año: me costaba levantarme, no podía permanecer sentado por mucho tiempo y debía pararme constantemente para aliviar las molestias. Lamentablemente, nunca respaldé esta situación con un informe médico, por lo que no tuve cómo iniciar una demanda. Además, quienes trabajamos a honorarios sabemos que, aunque nuestras funciones estén definidas, cuando un jefe pide algo es muy difícil negarse, ya que eso puede significar no ser considerado en futuras contrataciones (con el cambio de administración alcaldicia finalmente fui desvinculado).
Por eso, mi consejo para quienes trabajan a honorarios es claro: tengan cuidado, no asuman tareas que no les corresponden y, sobre todo, no pongan en riesgo su integridad física. En otras ocasiones también nos tocó participar en operativos donde estuvimos expuestos a situaciones de violencia por parte de personas que, paradójicamente, eran beneficiarias de la ayuda.
Vuelvo a reiterar mi conclusión: en este tipo de emergencias, sería mucho más eficiente y transparente que el dinero se invirtiera de manera directa y planificada según las necesidades reales de los damnificados, en lugar de montar grandes campañas de acopio de productos que muchas veces no sirven, no llegan a destino y requieren un enorme gasto de tiempo y mano de obra para su clasificación.
* Nota. En las visitas a la bodega encontramos productos vencidos de años anteriores: alrededor de 200 botellas de agua mineral caducadas, gel, protector solar, toallas higiénicas, pañales para adultos y otros insumos que nunca fueron repartidos.
#incendios
enero 19, 2026
¿Cuánto del salmón «chileno» es realmente chileno?
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Chile y Noruega son los dos mayores productores mundiales de salmón y, en teoría, compiten entre sí. Noruega concentra alrededor del 45% de la producción global y Chile aproximadamente el 31%, sumando entre ambos cerca del 80% del total. Sin embargo, una parte significativa de la producción atribuida a Chile es en realidad controlada por capitales noruegos. Empresas como Mowi y Nova Austral, de origen noruego, operan concesiones acuícolas en Chile que representan cerca del 15% de las concesiones salmoneras del país. A esto se suma la presencia de empresas japonesas, alemanas, canadienses y de otras nacionalidades, por lo que ese 31% no puede considerarse plenamente “chileno”.
Por otra parte, la industria está avanzando rápidamente hacia una mayor automatización. Mowi, por ejemplo, ya emplea drones submarinos para labores de limpieza e inteligencia artificial para supervisar operaciones. Es probable que otras empresas sigan el mismo camino para reducir costos. En un futuro cercano, incluso tareas como el fileteado podrían ser realizadas completamente por máquinas, reduciendo gradualmente la dependencia de la mano de obra humana.
Linkografía:
- Informe de Sernapesca: 40 % de las concesiones salmoneras tienen causal de caducidad y podrían ser retiradas por la Subsecretaría de FF.AA.
https://interferencia.cl/articulos/informe-de-sernapesca-40-de-las-concesiones-salmoneras-tienen-causal-de-caducidad-y
- Mowi implementará sistema de alimentación remota en base a IA en el 100% de sus centros de cultivo en Chile
https://mowi.com/cl/sostenibilidad/mowi-implementara-sistema-de-alimentacion-remota-en-base-a-ia-en-el-100-de-sus-centros-de-cultivo-en-chile/
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